Unternehmer
stehen ständig vor komplexen Herausforderungen. Vor allem im Umgang mit Mitarbeitern gibt es viele Hürden, die oft über den Erfolg des Unternehmens entscheiden.
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Machen Sie die Dinge besser
Messbare profitable Erfolge entstehen, wenn wirtschaftliche Ziele und menschliches Verhalten harmonieren!
Mitarbeiterbindung
Heute wechseln viele ihren Job, weil sie mehr möchten. Mehr Abwechslung, mehr Erfahrung, mehr Entfaltung. Wie halten Sie Ihre besten Köpfe in Ihrem Unternehmen?
Kommunikation
Missverständnisse und schlechte Kommunikation zerstören die produktive Arbeitsumgebung. Wie stellen Sie sicher, dass jeder das tut, was er tun soll?
Fähigkeiten & Ausbildung
Die Technologie verändert sich rasant. Was gestern aktuell war, ist heute veraltet. Wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand sind?
Unternehmenskultur
Eine toxische Arbeitsatmosphäre kann auch die besten Talente vergraulen. Wie schaffen Sie eine Kultur, in der sich jeder wertgeschätzt und ernstgenommen fühlt?
Produktivität
Stress und Störungen zerstören die Produktivität. Wie schaffen Sie es, dass Ihre Belegschaft konzentriert und stressfrei arbeiten kann?
Flexibilität
Arbeitsmodelle ändern sich. Homeoffice und flexible Arbeitszeiten sind in. Wie passen Sie Ihre Strukturen an, um neue Marktbedingungen zu stemmen?
Die Liste der Herausforderungen ist lang und vielfältig. Doch jedes Problem ist auch eine Chance zu mehr Produktivität und mehr Gewinne. Ergreifen Sie sie!
Der ständige Spagat zwischen Kunden,
Mitarbeitern und der Optimierung
Als Unternehmer stellt man Mitarbeiter ein, um sich auf die unternehmerischen Aufgaben zu konzentrieren.
Und doch lastet der Druck des Tagesgeschäfts schwer auf einem. Der unermüdliche Kampf im Tagesgeschehen bindet fast alle Ressourcen, sodass kaum Zeit für wichtige Optimierungen bleibt.
Immer wieder wird man gestört – sei es von Mitarbeitern, Kunden, Meetings, Telefonaten und all den anderen Dingen, die Aufmerksamkeit fordern, da sonst der Betriebsablauf ins Stocken gerät. Und weil die Zeit immer knapp ist, werden häufig wichtige Maßnahmen verschoben.
Das Marketing, die Führung, die Mitarbeiterbindung, die Kundengewinnung, die Weiterbildung und alle anderen Baustellen, die das Unternehmen voranbringen könnte, kommen zu kurz.
Und wenn einmal etwas schiefgeht, trägt man die Konsequenzen allein. Die Mitarbeiter zucken nur kurz mit den Schultern, während man selbst die Rechnung bezahlt.
Selbst während des wohlverdienten Urlaubs kreisen die Gedanken um das Unternehmen und darum, wie man seine Position verbessern kann. Unglaublich, wie lange man das ertragen muss.
„Warum tun wir uns das an?“
Die Suche nach den Lösungen
Wenn Ergebnisse enttäuschen, zeigt der Finger oft auf Offensichtliches:
hohe Kosten, träge Vermarktung, schwache Kundenbindung.
Doch tiefer betrachtet, steckt hinter jedem Problem
ein Mensch, der es hätte lösen können.
Mitarbeiter beflügeln
Im globalen Unternehmensgeschehen greifen immer mehr Unternehmer auf bahnbrechende Erkenntnisse der Neurowissenschaften zurück.
Diese und weitere wegweisende Methoden revolutionieren die Art und Weise, wie wir den inneren menschlichen Antrieb verstehen und lenken, um unsere Mitarbeiter zu engagieren.
Mehr Produktivität im Handumdrehen!
Stoppen Sie den Alltagsdruck. Bereits kleine Anpassungen in den Abläufen und dem Verhalten entfalten große Wirkung.
- Klarheit und Transparenz etablieren sich. Ihre Mitarbeiter übernehmen zunehmend mehr Verantwortung und Sie widmen sich mehr Ihren Aufgaben
- Die Zeit- und Ressourcen-Verschwender schrumpfen. Es wird mehr Arbeit in kürzere Zeit erledigt, was zur Steigerung der Gewinne führt
- Störungen und Fremdsteuerung nehmen ab. Die Belegschaft arbeitet konzentriert. Scheinbar vergeht die Zeit schneller und der Stress lässt spürbar nach
- Die Zusammenarbeit verbessert sich. Missverständnisse weichen der Kreativität. Es entsteht ein harmonisches Miteinander, das Synergien entfesselt und die Arbeitsbedingungen verbessert.
- Ihr Team hält Ihnen den Rücken frei. Sie schärfen Ihren Fokus und gestalten die nächsten großen Erfolge
In jedem Unternehmen steckt ein besseres. Aktivieren Sie es!
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Der normale Wahnsinn im Unternehmen
Die Belegschaft muss produktiver und innovativer agieren, weil alle davon profitieren.
Das Geld kommt schließlich vom Kunden. Veränderungen sind schwierig. Oder doch einfach?
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Die häufigsten Gründe für das Scheitern..
Den meisten ist klar, dass es einen Wandel in der Arbeitswelt braucht. Jedes Jahr schließen über 600.000 Unternehmen.
Zeit für uns Unternehmer, nach besseren Lösungen zu suchen.
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Schluss mit Stress, Burnout & Depression..
Die Weltgesundheitsorganisation hat Stress zu einer der größten Gesundheitsgefahren des 21. Jahrhunderts erklärt.
Sie geht davon aus, dass jede 2. Krankmeldung auf Stress zurückführt.
Wohlstand, Wachstum und Zufriedenheit
Manchmal verliert man sich im Streben nach Gewinnen und vernachlässigt dabei wichtige Projekte, die dem Unternehmen einen enormen Vorteil bringen könnten.
Zeit, die Prioritäten zu überdenken?
Mit subtilen maßgeschneiderten Zeitspar-Routinen, beruhigenden Anti-Nerv-Gewohnheiten und abschirmenden Störungs-Schutz-Mechanismen steigern Sie die Produktivität im ersten Anlauf um sagenhafte 20 bis 30 Prozent.
In vielen Unternehmen liegt der Fokus auf technischem, betriebswirtschaftlichem und kaufmännischem Wissen.
Allzu oft bleiben die menschlichen Bedürfnisse und Verhaltensweisen unbeachtet.
Eine entfremdete Führung und abnehmende Produktivität sind nur die Spitze des Eisbergs.
Abseits bloßer Fachkommunikation liegt der wahrhaftige Schlüssel zur Motivation.
Es geht um die Kunst der erfolgreichen Interaktion, die es ermöglicht, starke Verbindungen zu knüpfen, Konflikte zu umgehen oder zu lösen, zu überzeugen und eine fruchtbare Zusammenarbeit zu fördern.
Klarheit ist der Schlüssel. Worte, die verschleiern, beschönigen oder im Dunkeln schweben, bergen das Risiko der falschen Deutung.
Nebelschwaden, unklarer Formulierungen führen zu Problemen, Fehler und Konflikten.
Mit der Magie der Sprache, Worten voller Leidenschaft und Emotion erlangen Sie zu unerreichten Erfolgen in der Führung, überzeugen mit Wissen und erzielen überwältigende Erfolge.
Die Schlüssel zur Macht, Anerkennung und Triumph liegen in den richtigen Worten verborgen.
Stillstand ist verhängnisvoll - im schlimmsten Szenario sogar das Todesurteil für das Unternehmen.
Anzeichen dafür sind Fachkräftemangel, lustlose Routine, Kommunikationsdefizite, verpasste Deadlines und eine erschreckend mangelhafte Zielerreichung.
Investieren Sie gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten stets zu verbessern.
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, aktiv an Entscheidungsprozessen teilzuhaben.
Stress ist eine der größten gesundheitlichen Bedrohungen unserer Zeit, die uns weltweit heimsucht.
Schon heute ist jede zweite Krankmeldung auf Stress zurückzuführen.
Entdecken Sie revolutionäre Strategien, um Stress abzubauen und einen vitalen Lebensstil zu fördern.
Erleben Sie, wie Ihr Unternehmen aufblüht, wenn stressfreie, leistungsfähige Teams am Werk sind.
Wie Sie einen entscheidenden Vorsprung erreichen
Wir starten einfach – ob von Angesicht zu Angesicht, am Telefon oder digital. Das Erstgespräch ist für Sie die Bühne, auf der Sie uns Ihre Ziele präsentieren. Wir bewerten dann ob und wie wir behilflich sein können. Und Diskretion steht bei uns an erster Stelle!
Es lohnt sich für Sie, wenn Sie an unserem zweitägigen Event „Von Effizienz und Profitabilität“ teilnehmen. Wir garantieren Ihnen den Zugang zu hochkarätigem Insiderwissen. Es handelt sich um Erkenntnisse und Strategien, die Sie stärken und Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führt.
Im Fall, dass Sie uns beauftragen, analysieren wir Ihre Wünsche und die Ihres Teams, um individuell und zielgerichtet zu beraten, zu coachen und zu trainieren.
Für alle Fragen rund um betriebswirtschaftliche, steuerliche und unternehmensgestalterische Fragen steht Ihnen unsere Expertin Diana Rohrbach zur Verfügung. Sie ist Steuerberater, Fachberater für Unternehmensrestrukturierung und Fachberater für Unternehmensnachfolge. In einem Gespräch können Sie Ihre Anliegen direkt mit ihr klären.
Als Experte für Kommunikation- und Veränderungsmodelle, begeistert Herr Jedamzik seit 1986 Unternehmer, um ihre Produktivität auf ein neues Level zu heben und herausragende Unternehmensergebnisse zu erzielen.
Er beherrscht die Kunst, Störungen und Stress im Unternehmen auf ein Minimum zu reduzieren, um die Leistungsfähigkeit aller, im ersten Anlauf, um mindestens 20 Prozent zu steigern.
Er liest Menschen wie ein offenes Buch, um das volle Potenzial jedes Einzelnen freizusetzen.
Als selbsternannter „Brückenbauer“ schafft er die Verbindung zwischen der Geschäftswelt und des menschlichen Verhaltens. So entstehen tiefgreifende Verbindungen, Konflikte werden vermieden, die Zusammenarbeit wird gefördert und Mitarbeiter sowie Kunden gewinnen ein grenzenloses Vertrauen.
Sein fundiertes Fachwissen ebnet den Weg für eine revolutionäre Herangehensweise im Marketing und Vertrieb.
Schlüsselprojekte & Erfahrungen
Werden Sie Teil der erfolgreichen Unternehmer, die mit geballtem Insiderwissen Ihre Konkurrenten überholen!
Beispiel: Beratung und Coaching
09/2005 – 06/2007 München
Das atemberaubende Wachstum des Unternehmens deckte einige ungewöhnliche Herausforderungen auf. Die interne Organisation konnte nicht mithalten.
Termine verschoben sich, die Arbeitsmotivation schwand, Missverständnisse und Fehler häuften sich, was zu internen Konflikten, Kontrollverlusten und Kundenschwund führte.
Durch gezielte Beratung, individuell zugeschnittene Kurse und intensives Training erhielten die Führungskräfte und Mitarbeiter eine klare Ausrichtung auf die neu geschaffenen Organisationsstrukturen.
Mit zusätzlichen Kursen und Trainings wurde der Stress spürbar reduziert, Ängste verschwanden und die Störungen gingen zurück. Das Betriebsklima verbesserte sich deutlich und die Produktivität nahm in bemerkenswertem Maße zu.
Klingt ungewöhnlich? Absolut! Aber manchmal sind es gerade die kleinen Veränderungen, die den Erfolg bringen.
Beispiel: Interim Management
12/1998 bis 01/2001 Memmingen
Die Banken blockierten vehement die Erhöhung des Kreditrahmens. Die privaten Immobilien der Geschäftsinhaber waren bereits als Sicherheit eingesetzt, als wir den Wiederaufbau des Unternehmens in Angriff nahmen.
Schließlich gelang es uns, eine Bank durch den überzeugenden Businessplan meiner Partnerin dazu zu bewegen, den Kreditrahmenkurzfristig zu erweitern.
Meine Partnerin übernahm die kaufmännische Leitung, einschließlich der Bilanzierung. Die Versandabteilung wurde an ein externes Unternehmen ausgelagert und die internen Abteilungen einer umfassenden Neustrukturierung unterzogen.
Meine Hauptaufgaben bestanden darin, ein maßgeschneidertes CRM-System zu implementieren und anzupassen, die Mitarbeiter zu führen, den Marketingerfolg zu steigern und den Vertrieb zu optimieren. Nach nur 14 Monaten erzielte das Unternehmen ein erfreulich positives Bilanzergebnis. Unsere Mission war erfüllt.
Bereit für Neues?
Entdecken Sie jetzt spannende Einblicke!
01.
So kommen wir ins Gespräch
Schicken Sie uns eine kurze E-Mail mit Ihren Kontaktdaten und zwei Terminvorschlägen. Wir stimmen mit Ihnen unser erstes Gespräch ab.
Finden Sie heraus, wie wir Sie bei Ihren Vorhaben unterstützen können. Wenn Sie uns vorab ein paar Stichpunkte Ihrer Herausforderungen geben wollen, dann können wir uns besser auf das gemeinsame Gespräch vorbereiten.
02.
Alternativ das Event:
Von Effizienz und Profitabilität
Tauchen Sie ein in ein unvergessliches Erlebnis und erleben Sie zwei Tage eine einzigartige Kombination aus Spaß, Spannung und wertvollem Insiderwissen.
Entdecken Sie neue Perspektiven, knüpfen Sie wertvolle Kontakte und lassen Sie sich von inspirierenden Erfolgsgeschichten mitreißen.
Seien Sie Teil dieser exklusiven Veranstaltungen und profitieren Sie von einer einzigartigen Chance Ihr Unternehmen voranzubringen.
Entdecken Sie fortschrittliches Insiderwissen für Ihr Business:
Coach 4 Insider nimmt den Schutz Ihrer Daten sehr ernst. Wir halten uns an alle bestehenden Regeln der Datenschutzgesetze. Wir erheben persönliche Daten ausschließlich zur Erfüllung Ihrer Aufträge oder Ihrer Informationswünsche.
Was unsere Kunden sagen!
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Überlebenskampf der Unternehmen
Statistik mahnt zum Handeln!
Deutsche Unternehmen haben eine begrenzte Lebensdauer von durchschnittlich acht bis zehn Jahren – so die alarmierende Erkenntnis von Prof. Dr. Rafael Weißbach, Statistik-Experte der Universität Rostock.
Die Realität ist schonungslos!
Von den ca. 3,2 Millionen deutschen Unternehmern melden jedes Jahr über 600.000 zahlungsunfähige oder geschlossene Betriebe.
Viele von ihnen sind hoch verschuldet und ohne soziale Absicherung. Besorgniserregend ist, dass drei von zehn ehemaligen Unternehmern in die Altersarmut abrutschen.
Als Unternehmer tragen Sie das Risiko für sich und Ihrem Unternehmen! Nutzen Sie die einmalige Chance, Ihr Schicksal in die eigenen Hände zu nehmen. Sie haben die Macht, den Kurs zu ändern.
Der Aufbruch zu neuen Erfolgen
beginnt jetzt!
Stillstand? Indiskutabel.
Veränderung? Ihr Treibstoff für Wachstum.
Schlagen Sie ein neues Kapitel auf. Es ist jetzt Zeit, den Kurswechsel zu vollziehen. Gemeinsam beleuchten wir Ihr Unternehmen und führen es in eine profitablere Zukunft.
Sind Sie dabei? Jetzt kostenlos mitmachen.
Mehr Gewinn, Anerkennung und innere Zufriedenheit
Damit Sie das tun können, was Ihnen wichtig ist!
Sie schuften oft länger, ertragen den täglichen Stress, den Ihre Angestellten nie kennen lernen. Sie sind die tragende Säule im Unternehmen, schaffen Arbeitsplätze, erwecken bahnbrechende Produkte zum Leben und Verbessern bestehender Dienstleistungen.
Ihr Engagement hat Ihr Unternehmen über Jahre, sogar Jahrzehnte, geformt. Doch da ist dieses stille Gefühl, dass mehr da draußen wartet. Vielleicht mehr Profit, eine Belegschaft, die Sie entlastet, mehr Anerkennung oder was auch immer Ihr innerer Antrieb anstrebt.
Das Füllhorn des wirtschaftlichen und persönlichen Erfolges erwartet Sie. Der Preis ist Veränderung. Ihr Lohn ist das tiefe, wohltuende Wissen, dass Sie es gemeistert haben.
Die Perspektive ist im Leben wichtig. Menschen, die die Fähigkeit besitzen, neben der eigenen auch andere Sichtweisen einzunehmen, haben enorm viele Vorteile. Sie erkennen mehr, verstehen Entwicklungen, Beweg- und Hintergründe besser und können die eigene Situation schneller erkennen und optimieren.
Aber, mehrere Perspektiven einzunehmen, erfordert ein gewisses Maß der Intelligenz, Bildung und einen hohen Grad von Empathie.
Hallo, ich bin Heribert Jedamzik
Mein Vater war Ingenieur, und das hat mein „erstes Leben“ stark geprägt. Nach meinem Maschinenbau-Studium habe ich mich darauf spezialisiert, betriebliche Prozesse zu verbessern und Unternehmen zu optimieren.
Dabei konnte ich zusammen mit meiner Partnerin und heutigen Ehefrau, Diana Rohrbach, die übrigens eine gute und erfahrene Steuerberaterin ist, beeindruckende Erfolge im Interims-Management und bei der Restrukturierung erzielen.
Immer wieder sehe ich, dass Menschen, mich eingeschlossen, sich manchmal seltsam verhalten oder emotionale statt logischer Entscheidungen treffen. Die Intensität scheint sich stressbedingt zu maximieren und führt zu Streit, Missgunst, Krankheit, Dienst nach Vorschrift und Kündigungen. In der Folge schrumpfen die Gewinne und die Produktivität zerbröselt wie eine Autoscheibe nach dem kräftigen Hammerschlag.
Das Thema hat mich gepackt und wurde zu meinem „zweiten Leben“
Um das Geheimnis hinter der „heimlichen Macht der Unvernunft“ zu lösen buchte ich Kurse zur „medizinischen Hypnose“. Die Ergebnisse waren erstaunlich: Ich konnte Menschen ohne Narkose während einer Wurzelbehandlung von den Schmerzen befreien, Angststörungen lösen und vieles mehr.
Aber das Rätsel blieb bestehen: Warum treffen wir so oft unvernünftige Entscheidungen? Also belegt ich weitere Kurse und wurde zum NLP-Trainer für Kommunikation und Veränderungsmodelle und zum Stress-Coach. Ich tauchte ein in die Welt der klinischen Psychologie und Psychotherapie ein und beschäftigte mich mit Neuromarketing.
Heute widme ich mich der Kunst ..
.. Unternehmern und Führungskräften beizubringen, Menschen lesen wie ein offenes Buch. Ich enthülle die Geheimnisse, wie man Lügen entlarvt, Überzeugungskraft meisterhaft einsetzt und andere zur Höchstleistung motiviert. Mit meiner Expertise fördere ich eine harmonische Zusammenarbeit und wandele Interessenten in treue Kunden um.
Wir nennen das Insiderwissen!
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